AI-translated from English; not yet reviewed by a fluent editor.

# Sinasabi ni Zuckerberg na kikita ang mga tao sa Muse. Sino ang makikinabang sa dagdag na kita?

> Kayang kumilos ng Muse ng Meta sa iba't ibang serbisyo, at inaasahan ni Zuckerberg na tutulong ito sa mga user na kumita at makatipid. Sinusuri namin ang paglulunsad, iminungkahing bayarin at ebidensiya sa likod ng pustang ito.

By BIG CHANGE Editorial

Published: 2026-09-22T02:10:07.229Z
Updated: 2026-09-22T02:10:07.229Z
Canonical: https://bigchange.ai/blog/meta-muse-zuckerberg-make-money-earnings-business-model

![Pencil sketch of a small-shop workbench with task cards, a laptop, a parcel and an unfinished receipt beside an open doorway.](https://bigchange.ai/api/media/file/muse-hero-v1.png)
AI-generated conceptual illustration by BIG CHANGE. Business preparation still needs a customer at the door.

Inilunsad ng Meta ang personal nitong AI agent na Muse noong Setyembre 8, 2026. Nagbibigay ito sa mga user ng kompyuter sa cloud na kayang kumilos sa iba't ibang konektadong serbisyo, magpatuloy ng mga gawain sa background at humingi ng pag-apruba bago gumawa ng mahahalagang pagkilos. Sa United States nagsimula ang paunang paglulunsad. [Anunsiyo ng paglulunsad ng Meta](https://about.fb.com/news/2026/09/introducing-muse-personal-ai-agent/)

Higit pa sa pag-aalis ng laman ng inbox ang pangako ni Mark Zuckerberg. Sa panayam kay Alex Heath, inihula niyang “tutulong ang Muse sa mga tao na kumita at makatipid.” Inilalarawan niya ang modelo ng negosyo kung saan kalaunan ay kukuha ang Meta ng maliit na bahagi sa mga transaksiyon, na posibleng bayaran ng mga negosyong kasangkot. [Panayam ng Sources, 24:53](https://www.youtube.com/watch?v=Lx8lrn-cytc&t=1493s)

Nararapat seryosohin ang panukalang ito. Maaaring magkaroon ng kapaki-pakinabang na kakayahan ang may-ari ng negosyong hindi kayang kumuha ng tulong sa administratibong gawain sa tulong ng agent. Maaaring mabawi ng sambahayan ang perang nawala sa nakaligtaang bayarin o makahanap ng mas murang bilihin. Mahalaga ang pagbabawas sa mga pasaning ito kahit walang kamangha-manghang pagsulong sa talino ng AI.

Pero kailangang may ibang taong magbayad para kumita. Na-automate ng tool na lumilikha ng produkto, bumubuo ng marketing nito at nagpapatakbo ng patalastas ang ilang bahagi ng negosyo. Hindi nito pinatutunayan na gusto ng mga customer ang produkto, kumikita ang patalastas o sapat ang matitira sa may-ari mula sa nalikom.

Lalong nagiging apurahan ang pagkakaibang ito dahil sa paglulunsad ng Muse: maaaring tulungan ng parehong plataporma ang isang user na magbenta at ang ibang user na bumili, at kalaunan ay maningil para pag-ugnayin sila. Lampas sa kung gumagana ang agent ang usaping pang-ekonomiya: gaano karaming halaga ang matatanggap ng user matapos bayaran ang ibang kalahok?

## Ano talaga ang iminungkahi ni Zuckerberg

Tumatakbo ang pangunahing talakayan sa pera sa panayam mula mga 24:53 hanggang 27:25. Iniuugnay ni Zuckerberg ang oportunidad sa maliliit na negosyo at komersiyo, inilalarawan ang malaking libreng allowance at subscription, at inilalahad ang bayarin sa transaksiyon bilang inaasahang modelo ng negosyo “sa paglipas ng panahon.” Sinasabi niyang makakakonekta ang Muse sa mga sistema ng patalastas ng Meta at makakatulong sa paggawa ng produkto at pagpapatakbo ng negosyo. [Panoorin ang buong usapan](https://www.youtube.com/watch?v=Lx8lrn-cytc&t=1502s)

Inilalarawan ng mga pahayag na iyon ang ilang mekanismong dapat suriin nang magkakahiwalay. Nagdudulot ng kita ang mas maraming benta. Nagdudulot ng matitipid ang pakikipagnegosasyon sa mas mababang bayarin. Nagbibigay ng libreng oras ang mas mabilis na pagtatapos ng papeles. Maaaring makinabang ang user sa bawat isa, pero magkakaibang resulta ang mga ito at ilan lang ang direktang nagdadagdag ng cash sa account.

Hindi itinatatag sa anunsiyo ng paglulunsad at usapang ito ang pangkalahatang programang magbabayad ang Meta sa mga tao dahil ginagamit nila ang Muse. Hindi rin nagbibigay ang mga ito ng garantiya sa kita, inilathalang porsiyento ng paghahati sa tubo o ebidensiyang kumikita na ng netong balik ang karaniwang user. Tungkol sa kung paano maaaring bayaran ang Meta ang panukala sa bayarin sa transaksiyon; hindi ito dapat ipagkamali sa iskedyul ng bayad sa user.

Inilathala noong Setyembre 8 ang [orihinal na pahina ng episode ni Alex Heath](https://sources.news/p/mark-zuckerberg-meta-muse-ai-podcast-interview) at sinasabi rito na ni-rekord ang usapan noong nakaraang Biyernes sa punong tanggapan ng Meta. Sinuri namin ang buong available na caption sa YouTube at ang kaugnay na materyal tungkol sa paglulunsad at teknikal na aspeto. Pagsusuri ito sa ebidensiyang iyon, hindi praktikal na pagsubok ng BIG CHANGE o eksperimento sa kita.

## Ano ang nagbabago sa agent sa paggawa ng trabaho

Ang Muse ang personal na agent, samantalang Muse Spark ang modelong nagpapatakbo rito. Inilalarawan sa salaysay ng Meta tungkol sa disenyo ng produkto ang filesystem, terminal at browser nito, pati permanenteng memorya at naka-iskedyul o pasimulang trabaho. Kaya nitong gumawa ng dokumento at interaktibong artifact, bukod pa sa pagkilos sa pamamagitan ng mga konektadong serbisyo. [Paano idinisenyo ng Meta ang Muse](https://introducing.muse.ai/)

Ibinibigay nito ang posibleng papel na naiiba sa chatbot na nagpapayo lang. Maaaring dalhin ng kapaki-pakinabang na agent ang impormasyon mula sa isang gawain papunta sa susunod: kunin ang tanong, ihanda ang tugon, i-update ang rekord at bumalik kapag tumugon ang customer. Nagmumula ang posibleng matitipid sa pag-aalis ng paulit-ulit na koordinasyon, hindi lang sa mas mabilis na paggawa ng teksto.

Isipin ang kathang-isip na negosyong nagkukumpuni ng muwebles. Gabi-gabing nag-uuri ang may-ari ng mga litrato, nagsusuri ng sukat at nag-aayos ng mga tipanan. Kung mapagkakatiwalaang maihahanda ng agent ang impormasyong ito, maaari itong maglaan ng mas maraming oras para sa bayad na pagkukumpuni. May serbisyo at customer na ang negosyo; tinutugunan ng agent ang kilalang hadlang sa gawaing administratibo.

Ibang problema ang kinakaharap ng bagong negosyong nagbebenta ng karaniwang disenyong nilikha ng AI. Maaaring tulungan ng Muse na mabilis makagawa ng katalogo, pero kailangan pa ring may dahilan para umiral ang katalogo. Maaaring ihambing ito ng mga mamimili sa ibang opsiyon, kabilang ang disenyong sila mismo ang lumikha. Binabawasan ng automation ang pagsisikap sa pagbibigay ng isang bagay nang hindi nito kinakailangang dagdagan ang kahandaang magbayad para rito.

Dapat gumabay sa mga inaasahan ang pagkakaibang ito. Mas kongkreto ang oportunidad kapag pinagsama ang kasalukuyang demand at magastos na karaniwang gawain kaysa kapag hiniling sa agent na lumikha ng bagong pagkukunan ng kita mula sa wala. Posible ang huli, pero kailangan ng ebidensiya sa interes ng customer at mabubuhay na tubo.

![Three-part sketch linking a laptop and stopwatch to a shop, then to an accounting ledger under a magnifying glass.](/api/media/file/muse-economics-v1.png)

## Totoo ang koneksiyon sa bayad, pero inilalabas nito ang pera

Malayang kinukumpirma ng Stripe ang integrasyon sa paglulunsad. Maaaring ikonekta ng mga mamimili sa US ang Link sa Muse; puwedeng gamitin ng agent ang naka-save na paraan ng pagbabayad sa mga kalahok na negosyo o virtual card na minsan lang magagamit para sa ibang pagbili. Sinasabi ng Stripe na inaaprubahan ng mga mamimili ang kabuuan ng bawat transaksiyon sa chat, at hindi nakikita ng Muse ang mismong detalye ng bayad. [Anunsiyo ng Stripe noong Setyembre 8](https://stripe.com/newsroom/news/stripe-helps-meta-muse-shop-with-link)

Makabuluhang imprastraktura ito. Napipilitang ulitin ng user ang ilan sa trabaho kapag nakapagsaliksik ng bilihin ang agent pero hindi nito makumpleto ang pagbili. Maaaring punan ng koneksiyon sa pagbabayad ang puwang na iyon habang pinananatili ang hakbang sa pag-apruba.

Nililinaw rin nito ang direksiyon ng dokumentadong daloy ng pera. Pinahihintulutan ng integrasyong ito ang user na bumili mula sa merchant. Hindi nito mismo ipinakikita na kumikita ng pera ang user. Maaaring mapabuti ng pagtitipid sa kailangang bilihin ang pananalapi ng user; nakakabawas pa rin sa balanse ng cash ang pagbili ng di-kailangang bagay kahit may diskuwento.

Sa kabilang panig, maaaring makakuha ng benta ang merchant. Nakadepende sa gastos sa pagtupad ng order, refund, bayad sa pagbabayad at pag-akit ng mamimili kung kikita ito sa bentang iyon. Ipinakikita ng matagumpay na checkout na naganap ang transaksiyon. Hindi nito itinatatag kung gaano kalaking pakinabang pang-ekonomiya ang napanatili ng bawat kalahok.

Dahil dito, dapat tukuyin ng mga pahayag sa kita sa hinaharap ang mekanismo. Nagkaroon ba ng kita mula sa bagong customer? Naiwasan ba ang gastos? Naibenta ba ang asset? Natapos lang ba ng user nang mas maaga ang dati na niyang gawain? Maaaring pagmukhaing awtomatikong pagkukunan ng kita ang mahusay na assistant kapag pinaghalo-halo ang mga ito.

## Isang hadlang lang ang inaalis ng libreng access, hindi lahat ng gastos

Sinasabi ni Zuckerberg na humigit-kumulang 100 milyong token kada linggo ang libreng allowance sa paglulunsad at may mga subscription ding available. Ituring itong paglalarawan sa access sa takdang petsa, hindi permanenteng pangako ng walang-limitasyong trabaho. [Panayam, 25:02](https://www.youtube.com/watch?v=Lx8lrn-cytc&t=1502s)

Nakalista sa pahina ng subscription ng Meta, na sinuri noong Setyembre 22, ang Power na nagkakahalaga ng $20 kada buwan at may 500 milyong Muse token kada linggo, at Max na $100 at may 3 bilyon. Sinasabi nitong nag-iiba ang mga benepisyo ayon sa rehiyon at account, at nananatiling limitado ang availability. Allowance sa produkto ang mga ito, hindi bilang ng natapos na gawain o direktang maihahambing na badyet ng API token. [Opisyal na detalye ng subscription sa Muse](https://www.meta.com/help/subscriptions/1021145227643680/)

Hindi sinasabi ng allowance ng token kung ilang kapaki-pakinabang na order, naitugmang invoice o tinanggap na maihahatid na output ang makukuha ng negosyo. Mahalaga ang gawain, konteksto at bilang ng pagtatangka. Maaari ring gumamit ng yaman sa labas ng agent ang trabaho: patalastas, pagho-host, imbentaryo, paghahatid at atensiyon ng may-ari.

Maaaring ang pinakamalaking paunang gastos ay pag-aaral kung aling gawain ang dapat ipagkatiwala. Kailangang may magpaliwanag ng layunin, magkonekta ng tamang account, kumilala sa di-kapani-paniwalang resulta at magpasya kung nararapat aprubahan ang isang pagkilos. Maaaring bawasan ng mas mahusay na disenyo ng produkto ang pasaning iyon. Hindi nito kayang burahin ang mga prayoridad ng user o rekisito ng customer.

Kailangan ding tapat na isaalang-alang ang natipid na oras. Maaaring magdagdag ng kita ang isang oras na malaya para sa bayad na gawain kung may available na trabaho. Mahalaga rin ang isang oras na ginugol sa pamilya kahit hindi ito nagiging kita. Sobra ang tantiya sa perang naibalik sa maraming user kapag ginawang ipinagpapalagay na sahod ang bawat natipid na minuto.

Para sa nagsisimula ng negosyo, ang mahalagang resulta ay dagdag na perang natira matapos sagutin ang mga gastos at obligasyon, kumpara sa mangyayari sana kung wala ang agent. Para sa dati nang negosyo, maaaring mas kaunting tanong na hindi nasagot, mas mabilis na pagkumpleto o nabawasang gastos sa administratibo ang resulta. Masusukat ang mga ito at hindi kailangang magkunwaring benta ang bawat natapos na gawain.

## Maaaring suportahan ng bayad sa transaksiyon ang produkto at baguhin ang mga insentibo nito

May kapani-paniwalang pagkukunan ng kita ang agent na sinusuportahan ng bayad sa transaksiyon. Maaaring handang magbayad para sa serbisyong ito ang mga merchant kung tutulungan silang maghanap ng angkop na produkto ang customer at babawasan nito ang trabahong kailangan para makumpleto ang pagbili. Maaaring tustusan ng bayad ang access ng user na masyadong mahal para sa subscription.

Nagbubukas din ang kaayusang ito ng mga tanong tungkol sa interes ng nagdidikta sa rekomendasyon. Irerekomenda ba ng Muse ang pinakamainam na available na opsiyon kung wala itong komisyon? Makakasali ba ang merchant nang hindi nagbabayad? Malalaman ba ng user ang tungkol sa ugnayang pangkomersiyo bago aprubahan ang pagbili? Paano ihahambing ang magkakalabang alok?

Hindi sinasagot sa sinuring materyal ang mga tanong na ito sa pamamagitan ng kumpletong iskedyul ng bayad sa transaksiyon o patakaran sa pagraranggo ng Muse. Hindi natin dapat punan ang kakulangang ito sa pagsasabing pinapaboran na ng Muse ang mga nagbebentang nagbibigay ng komisyon. Kailangan ng modelo ng bayad sa hinaharap ang mga tuntuning masusuri ng user at negosyo.

Hindi awtomatikong inaalis ng pagsingil sa merchant ang ekonomikong gastos ng mamimili. Maaaring sagutin ng merchant ang bayad, tumbasan ito ng mas murang pag-akit ng customer o isama ito sa presyo. Nakadepende sa merkado kung alin dito ang mangyayari. Maaaring makinabang ang dalawang panig kung papalitan ng bayad ang mas malaking dati nang gastos; maaaring lumiit naman ang magagamit na tubo kapag dagdag itong bayad.

Mas kapaki-pakinabang itong paraan ng pagtatasa sa panukala ni Zuckerberg kaysa ituring na handog o patibong ang libreng agent. Maaaring lumikha ng halaga ang produkto at makuha nito ang bahagi roon. Ang hindi pa nasasagot ay kung paano paghahatian ang halagang iyon at kung mapananatili ng mga user ang makahulugang pagpili habang umaasa sila sa serbisyo.

## Nauuna ang ebidensiya sa pang-araw-araw na pakinabang sa ebidensiya sa kita

Sa salaysay noong Setyembre 14 tungkol sa personal na paggamit, inilalarawan ni Eric Hal Schwartz ng TechRadar ang pagtulong ng Muse sa pamimili at paghahanda nito ng tugon sa email ng kompanya ng kuryente para aprubahan. Nakatulong sa kanya ang pagdelegada pero hindi siya panatag sa kailangang access. Ebidensiya ito sa karanasan ng iisang reviewer sa karaniwang gawain, hindi pag-aaral sa kita ng negosyo. [Personal na pagsusuri ng TechRadar](https://www.techradar.com/ai-platforms-assistants/i-tried-metas-new-muse-ai-agent-its-incredibly-useful-but-handing-it-my-digital-life-felt-deeply-uncomfortable)

Nagbibigay ng dahilan para mag-ingat sa paglawak ng kapaki-pakinabang na tulong tungo sa pangako sa kita ang naunang pananaliksik. Walang nakitang makabuluhang pagbuti sa karaniwang kinalabasan sa randomisadong eksperimento sa Kenya nang bigyan ng access sa tagapayo sa negosyo na GPT-4 ang mga negosyante. Nagkakaiba ang mga resulta batay sa paunang pagganap ng negosyo at kung paano pinili at ipinatupad ng mga may-ari ang payo. [Buod ng working paper ng mga mananaliksik](https://business.columbia.edu/faculty/research/uneven-impact-generative-ai-entrepreneurial-performance)

Inilalarawan sa talakayan ng Columbia noong Agosto 2026 tungkol sa pananaliksik na iyon ang pag-aaral sa 640 negosyante. Binibigyang-diin nito ang papel ng paghatol sa pagpili ng mga rekomendasyong angkop sa partikular na negosyo. [Paliwanag ng pananaliksik ng Columbia](https://business.columbia.edu/insights/ai-widening-gap-between-high-and-low-performers)

Hindi sinubukan sa eksperimentong iyon ang Muse. Mas lumang modelo ang nagpayo rito sa halip na magsagawa ng mga gawain ang kasalukuyang agent. Hindi nito mahuhulaan ang magiging resulta ng Muse. Mas makitid ang kaugnayan nito: hindi patunay na kikita ang lahat ng may-ari ng negosyo sa pagbibigay sa kanila ng AI, at maaaring ikubli ng karaniwang resulta ang magkakaibang karanasan.

Maaaring magpabuti sa resulta ang pagsasagawa kung pagsunod sa mahusay na pasiya ang pangunahing hadlang. Maaaring lumala naman ito kung mas napapadaling kumilos batay sa mahinang payo. Mas mabilis makapagdulot ng pinsala ang agent na awtomatikong nagpapatupad ng masamang estratehiya sa presyo kaysa chatbot na hindi sinusunod ang mungkahi.

Kaya dapat kasama sa susunod na ebidensiya ang mga nabigong pagtatangka, gastos at pagkakaiba ng mga user. Ipinakikita ng piling kuwento ng tagumpay kung ano ang posible. Hindi nito ipinakikita kung ano ang dapat asahan ng karaniwang bagong user.

## Kailangan ng access ang agent sa negosyo, at may kapalit ito

Dalawang puntong mahalaga rito ang binibigyang-diin sa teknikal na paliwanag ng Meta. Hiwalay na kinokontrol ng Sentinel ang mga panlabas na pagkilos sa pangunahing agent, at maaari pa ring magkamali o atakihin ang Muse gamit ang datos na binabasa nito. Idinisenyo ang sistema para limitahan ang bunga ng pagkabigo, hindi para alisin ang posibilidad nito. [Disenyo ng seguridad ng Meta](https://research.meta.ai/blog/security-and-safety-for-ai-agents-our-approach-with-muse)

Para sa maliit na negosyo, nangangahulugan ito na nakadepende sa kung saan humihinto ang awtoridad ang halaga ng automation. Iba ang paghahanda ng kampanya sa patalastas sa paggastos sa badyet nito. Iba ang pagbuo ng alok para sa customer sa pangakong diskuwento o petsa ng paghahatid. Maaari pa ring maging kapaki-pakinabang ang proseso habang hinihinging aprubahan ng may-ari ang mga pangakong iyon.

Kailangan ding maingat na intindihin ang takdang panahon sa pribasiya. Muse Secure VM ang bersiyong inilunsad. Sinasabi ng Meta na nililimitahan ng mga patakaran nito sa operasyon ang access ng mga tauhan, pero hindi nito teknikal na hinahadlangan ang access na kailangan para patakbuhin ang serbisyo. Plano para sa susunod na bahagi ng taon ang Muse Confidential VM, na nilayong pigilan sa pamamagitan ng kriptograpiya ang access ng Meta sa datos ng VM. [Kasalukuyang arkitektura at planadong kumpidensiyal na mode](https://research.meta.ai/blog/security-and-safety-for-ai-agents-our-approach-with-muse)

Hindi dapat tasahin ng negosyo ang kasalukuyang serbisyo na para bang inilunsad na ang ipinangakong kumpidensiyal na mode. Maaaring sensitibo sa negosyo ang talaan ng customer, kontrata sa supplier o pagkalkula ng tubo kahit hindi ito password. Maaaring ito rin ang impormasyong kailangang malaman ng agent para mahusay makipagnegosasyon at pinakagustong kontrolin ng may-ari.

Sinasabi rin ng Meta na maaaring mag-download ang user ng mga file at memorya at huwag isali ang datos sa pagsasanay ng modelo. Sinasabi nitong hindi isinasama sa mga sistema nito sa patalastas ang mga usapan at datos ng VM, bagama't maaaring di-tuwirang makaapekto sa mga patalastas ang pagba-browse ng agent. Mahalaga ang mga kontrol na ito, pero hindi patunay ng kakayahang ilipat sa ibang provider ang buong gumaganang agent ang mga nada-download na file lang. [Paliwanag ng Meta sa patakaran nito sa datos](https://research.meta.ai/blog/security-and-safety-for-ai-agents-our-approach-with-muse)

Dahil dito, may praktikal na dependency na dapat subaybayan. Maaaring mangailangan ng gawaing paglilipat ang pagbabago sa presyo, access o asal ng produkto kapag hawak na ng agent ang nakasanayan ng negosyo at mga konektadong workflow nito. Nakakatulong na makita ang dependency kapag napapanatili sa labas ng agent ang magagamit na mga rekord at nauunawaan ang mga serbisyong inaasahan nito.

## Maaaring ipasa ng kompetisyon ang matitipid sa mga customer

Maaaring magkamit ng kaparehong bentahe ang mga kakompetensiya kapag binabawasan ng Muse ang pagsisikap sa paggawa ng partikular na serbisyo. Maaaring harapin kalaunan ng nagbebentang nag-uwi sa simula ng natipid ang mas mababang presyo sa merkado. Maaaring makuha ng mga customer ang malaking bahagi ng pakinabang, habang kailangang gumawa ng mas maraming trabaho o mag-alok ng mas mahirap kopyahing bagay ang mga supplier.

Makabuluhang pagbabagong pang-ekonomiya pa rin iyon. Nagpapalawak ng access ang mas abot-kayang serbisyo. Maaaring ipagawa sa unang pagkakataon ng maliit na organisasyon ang trabahong hindi nito nagagawa noon. Mali ang ipagpalagay na awtomatikong nagiging mas malaking tubo para sa lahat ng gumagawa ng trabaho ang mas mababang gastos sa produksiyon.

Maaaring mas mahusay gumamit ng produkto ang mga negosyong may pinagkakatiwalaang ugnayan, dalubhasang kaalaman o kakayahang maghatid ng pisikal na produkto. Nabawasan ng software ang koordinasyong kailangan para magamit ang mga kalakasang iyon. Kailangan pa ring bumuo ng kapani-paniwalang alok at manghikayat ng mamimili ang bagong negosyo.

May katulad na tensiyon para sa mga manggagawa. Maaaring pagbutihin ng pag-aalis ng karaniwang administratibong gawain ang trabaho ng tao o pahintulutan ang organisasyon na muling ipamahagi ang gawain. Hindi itinatatag ng ebidensiya sa paglulunsad kung ilang trabaho ang lilikhain o papalitan ng Muse. Nakadepende ang mga epektong iyon sa pag-aampon, mga gawaing ipinagkatiwala at paggamit ng organisasyon sa pinalayang kapasidad.

Inilalarawan din ni Zuckerberg ang mga ugnayan sa hinaharap sa pagitan ng mga agent, habang sinasabing hindi kasama ang karamihan nito sa release na ito. [Panayam, 29:00](https://www.youtube.com/watch?v=Lx8lrn-cytc&t=1740s) Lalong magiging mahalaga ang mga tuntunin ng plataporma sa pagkakakilanlan, access at komersiyal na kagustuhan kung makikipagnegosasyon at mag-uugnayan kalaunan ang mga agent sa iba't ibang negosyo. Pag-unlad ito sa hinaharap na kailangang tasahin, hindi umiiral na network na mabibilang na ang mga pakinabang.

## Ano ang makapaghihikayat maniwala sa pangako sa kita

Dapat tasahin ang epekto ng Muse batay sa mga resultang masusing nasuri. Kabilang sa kapaki-pakinabang na ebidensiya ang:

- Malinaw na batayan kung ano ang ginagawa ng tao o negosyo bago gumamit ng agent.
- Magkakahiwalay na pag-uulat sa dagdag na kita at napatunayang natipid, na kasama sa kuwenta ang subscription, patalastas, pagtupad, refund at pagsisikap sa pagsusuri.
- Mga resulta sa karaniwang user, kabilang ang mga proyektong pumalya at mga taong tumigil sa paggamit ng serbisyo.
- Paliwanag kung anong gawain ang nakumpleto ng agent, ano pa ang ginawa ng may-ari at kung nagpatuloy ang mga pakinabang.
- Inilathalang bayarin sa transaksiyon at tuntunin sa rekomendasyon na nagpapalinaw sa mga komersiyal na insentibo.

Hindi ipinagpapalagay ng mga rekisitong ito na papalya ang produkto. Ginagawa lang nitong mauunawaan ang tagumpay. Maaaring mas mahalaga ang kaunting pagbuting paulit-ulit sa maraming negosyo kaysa kapansin-pansing screenshot ng kita na hindi inilalahad ang mga gastos nito.

Para sa BIG CHANGE, ang kapani-paniwalang pagbabago ay mas malawak na access sa praktikal na tulong: mas maraming taong nakagagawa ng mga ideya, nakapamamahala ng negosyo at nakakahabol sa gawaing pangsambahayan. Nagbibigay ang Muse ng kongkretong produkto para masubok ang posibilidad na iyon.

Malalaman kung kikita ang mga user sa susunod na yugto ng proseso, kapag nagbayad na ang customer, naihatid na ang trabaho at nabawas na ang mga gastos. Maipakikita ng tala ng aktibidad ng agent kung gaano karami ang ginawa nito. Dapat ipakita naman ng mga rekord ng may-ari kung magkano ang natira.

## Sources

- [Ipinapakilala ng Meta ang personal na agent na Muse](https://about.fb.com/news/2026/09/introducing-muse-personal-ai-agent/) — Setyembre 8, 2026. Itinatatag ang paglulunsad, paunang paglalabas sa US at mga pahayag tungkol sa produkto. Naiiba ang personal na agent sa modelong Muse Spark at mga produkto ng Muse sa paglikha ng media.
- [Mark Zuckerberg kung paano kikita ang mga tao sa Muse AI agent ng Meta](https://www.youtube.com/watch?v=Lx8lrn-cytc) — Sources Podcast, Setyembre 8, 2026. Nagsisimula sa humigit-kumulang 24:53 ang talakayan tungkol sa pera. Inilalarawan ng iminungkahing bayad sa transaksiyon ang nilalayong modelo ng negosyo ng Meta, hindi pangakong babayaran ang user.
- [Orihinal na pahina ng panayam ni Alex Heath](https://sources.news/p/mark-zuckerberg-meta-muse-ai-podcast-interview) — Setyembre 8, 2026. Nagbibigay ng konteksto sa rekording at maagang impresyon ang pambungad ng tagapanayam. May sponsorship ang episode; hindi inaampon dito ang mga pahayag na pang-promosyon.
- [Paano namin idinisenyo ang Muse](https://introducing.muse.ai/) — Setyembre 2026. Inilalarawan ng mga nagdisenyo ng produkto ng Meta ang tuloy-tuloy na gawain, artifact, access sa browser at mga kontrol sa pag-apruba. Ipinapaliwanag ng mga kakayahang ito ang posibleng mekanismo; hindi nito itinatatag ang karaniwang balik na pinansiyal.
- [Ikinokonekta ng Stripe ang Muse sa wallet ng Link para sa mga agent](https://stripe.com/newsroom/news/stripe-helps-meta-muse-shop-with-link) — Setyembre 8, 2026. Kumpirmasyon ng provider ng bayad sa kakayahang bumili at mag-apruba. Integrasyon ito para gumastos, hindi ebidensiya ng bayad sa user ng Muse o tubo ng negosyo nila.
- [Tungkol sa mga subscription sa Muse](https://www.meta.com/help/subscriptions/1021145227643680/) — Sinuri noong Setyembre 22, 2026. Opisyal na presyo ng Power at Max, lingguhang allowance ng Muse at limitasyon sa availability. Hindi dapat itumbas ang allowance ng token sa produkto sa bilang ng gawain o badyet ng API token.
- [Personal na pagsusuri ng TechRadar sa Muse](https://www.techradar.com/ai-platforms-assistants/i-tried-metas-new-muse-ai-agent-its-incredibly-useful-but-handing-it-my-digital-life-felt-deeply-uncomfortable) — Eric Hal Schwartz, Setyembre 14, 2026. Inilalarawan ang pagtulong sa pamimili at email batay sa karanasan ng iisang reviewer. Hindi ito kontroladong pagsubok sa kita, tubo o karaniwang resulta ng user.
- [Hindi pantay na epekto ng generative AI sa pagganap ng negosyante](https://business.columbia.edu/faculty/research/uneven-impact-generative-ai-entrepreneurial-performance) — Buod ng working paper na may petsang Hulyo 1, 2024. Nagbibigay ng konteksto ang pananaliksik sa Kenya na may randomisadong pagpapayo sa negosyo tungkol sa magkakaibang resulta. Tagapayo na GPT-4 ang sinubok nito, hindi Muse; hindi hula para sa mga user ng Muse ang mga pagtatantiya nito.
- [Columbia: AI at agwat ng mataas at mababang pagganap](https://business.columbia.edu/insights/ai-widening-gap-between-high-and-low-performers) — Agosto 20, 2026. Ipinapaliwanag ng institusyon ng mga mananaliksik ang eksperimento at kahalagahan ng pagpili at pagpapatupad ng payo. Nagkakaiba ang mga inilathalang tantiya ayon sa pangkat, kaya walang porsiyentong inililipat sa hula tungkol sa Muse sa artikulong ito.
- [Paano namin isinama ang kaligtasan sa Muse](https://research.meta.ai/blog/security-and-safety-for-ai-agents-our-approach-with-muse) — Setyembre 8, 2026. Ibinubukod sa teknikal na paliwanag ng Meta ang kasalukuyang mga kontrol ng Secure VM sa planong proteksiyon ng Confidential VM. Hindi patunay ng walang-pinapanigang rekomendasyong pangkomersiyo ang mga kontrol sa seguridad.