Markdown ایڈیشن

AI-translated from English; not yet reviewed by a fluent editor.

# افرادی قوت کے مطالعے میں Anthropic کی تکنیکی بھرتیوں میں جونیئر عہدوں کا تناسب کم

> Anthropic کے مطابق پوری کمپنی میں بھرتیاں بڑھنے کے باوجود تکنیکی عملے اور نئی بھرتیوں میں جونیئر عہدوں کا تناسب گھٹا ہے۔ ایجنٹ اور نتائج کی اس کی پیمائشیں سبب و نتیجے کا تعلق واضح نہیں کرتیں۔

By BIG CHANGE Editorial

Published: 2026-10-18T00:01:34.926Z
Updated: 2026-10-18T00:01:34.926Z
Canonical: https://bigchange.ai/blog/anthropic-junior-technical-hiring-workforce-study

![Conceptual charcoal illustration of blank employee badges and one orange visitor badge at a generic office entrance.](https://bigchange.ai/api/media/file/anthropic-workforce-entry-concept-v1.png)
AI-generated conceptual illustration by BIG CHANGE; no actual Anthropic office, employee, applicant or hiring decision is depicted.

Anthropic کے تکنیکی عملے میں جونیئر ملازمین کا تناسب 2025 کے آغاز سے کم ہوا ہے۔ کمپنی نے اپنے ملازمین کے بارے میں [16 اکتوبر کی ایک رپورٹ](https://www.anthropic.com/research/employment-at-anthropic) میں کہا کہ تکنیکی شعبوں کے ملازمین میں جونیئر عملے کا تناسب 21% سے 14% رہ گیا، جبکہ تکنیکی نئی بھرتیوں میں جونیئر عہدوں کا تناسب 27% سے 9% ہو گیا۔ یہ فیصد ایک تیزی سے بڑھتی ہوئی کمپنی کے اندر عملے اور نئی بھرتیوں کی ساخت بیان کرتے ہیں۔ یہ نہیں بتاتے کہ Anthropic نے مطلق تعداد میں کتنے جونیئر افراد کو رکھا، اور نہ کہیں اور ملازمتوں کے نقصان کو ناپتے ہیں۔

رپورٹ میں اندرونی بھرتی ریکارڈ، ایجنٹ ٹیلی میٹری، کام کے نتائج کی پیمائشیں، کیلنڈر، سروے اور 17 ملازمین کے انٹرویو یکجا کیے گئے ہیں۔ یہ ایک AI کمپنی میں کام کا غیر معمولی تفصیلی بیان پیش کرتی ہے، مگر ایک واضح حد کے ساتھ: Anthropic نے کاروبار کی تیز ترقی اور اپنی مصنوعات کے بھرپور استعمال کے دوران خود اپنا مطالعہ کیا۔ منتظمین ان پیمائشوں اور طریقوں کو دیکھ سکتے ہیں، اس کام کی جگہ کو اپنی جگہ کے مستقبل کی پیش گوئی سمجھے بغیر۔

## بڑی تبدیلی

- **کیا بدلا:** Anthropic نے اپنے تکنیکی عملے اور نئی تکنیکی بھرتیوں میں جونیئر افراد کے تناسب میں تیز کمی بتائی ہے۔ رپورٹ ملازمین کی ہدایت پر چلنے والے ایجنٹس کی زیادہ سرگرمی اور کئی ناپے گئے نتائج میں تبدیلیاں بھی درج کرتی ہے۔
- **یہ کیوں اہم ہے:** بھرتی کے اعداد تکنیکی کام میں داخلے کے راستوں کے بارے میں ایک ٹھوس سوال اٹھاتے ہیں۔ ایجنٹ استعمال اور نتائج ایک ساتھ بڑھے، مگر رپورٹ بھرتی کی تبدیلی کی وجہ کے طور پر AI کو الگ کر کے ثابت نہیں کر سکتی، نہ مختلف آجروں میں کسی اثر کو قائم کر سکتی ہے۔
- **آگے کیا دیکھنا ہے:** قابلِ موازنہ مطلق بھرتی اعداد اور نئے کارکن مہارتیں کیسے پیدا کرتے ہیں، اس کے شواہد جونیئر کام کے سوال کو پرکھنے میں مدد دیں گے۔ Anthropic کی مجوزہ اندرونی نگرانی اور عملے کی دوسری ذمہ داریوں پر منتقلی موجودہ ملازمین کے لیے ہے؛ رپورٹ کہتی ہے کہ یہ اقدامات ان لوگوں کا براہِ راست مسئلہ حل نہیں کرتے جنہیں کبھی بھرتی ہی نہیں کیا گیا۔

## بھرتی کے تناسب مختلف بنیادوں پر قائم ہیں

21% سے 14% کی تبدیلی **تکنیکی شعبوں کے اندر** جونیئر ملازمین کے تناسب سے متعلق ہے۔ 27% سے 9% کی تبدیلی **تکنیکی نئی بھرتیوں میں** جونیئر عہدوں کے تناسب سے متعلق ہے۔ Anthropic یہ بھی کہتی ہے کہ گزشتہ سال میں پوری افرادی قوت میں تکنیکی شعبوں کا تناسب 61% سے 56% ہو گیا۔ کمپنی کے پھیلنے کے ساتھ تکنیکی بھرتیاں مطلق تعداد میں بڑھتی رہیں، مگر فروخت، مالیات اور بھرتی کے شعبوں میں تقرریاں زیادہ تیزی سے بڑھیں۔ رپورٹ کے متن میں نئے جونیئر تکنیکی ملازمین کی قابلِ موازنہ مطلق تعداد نہیں دی گئی، اس لیے صرف تناسب کم ہونے سے معلوم نہیں ہو سکتا کہ وہ تعداد بڑھی یا گھٹی۔

اپریل میں منتظمین کے ایک سروے میں مشین لرننگ کے تقریباً ہر تین میں سے ایک منتظم اور سافٹ ویئر انجینئرنگ کے تقریباً ہر پانچ میں سے ایک منتظم نے کہا کہ وہ AI کی وجہ سے کم بھرتیاں کر رہے ہیں۔ یہ منتظمین کے فیصلوں اور توضیحات کی رپورٹ ہے، ایسا تجربہ نہیں جو یہ ثابت کرے کہ AI نے کتنی ملازمتیں ہٹائیں۔ کمپنی کی ترقی اور کاروباری شعبوں کی توسیع نے بھی بھرتی کی ساخت بدلی۔ مطالعہ بتاتا ہے کہ دسمبر 2025 کے بعد جونیئر تکنیکی آسامیوں کے اشتہارات خاص طور پر تیزی سے کم ہوئے، مگر اس رجحان کو پوری معیشت کے بارے میں دعویٰ نہیں بنایا گیا۔

یہ BIG CHANGE کی پچھلی [امریکہ میں فارغ التحصیل افراد کی بے روزگاری پر رپورٹ](https://bigchange.ai/blog/recent-college-graduate-unemployment-ai-study) سے مختلف ہے، جس میں ایک آجر کے بھرتی ریکارڈ کے بجائے گھرانوں کا سروے دیکھا گیا تھا۔ مختلف پیمائشیں بیک وقت درست ہو سکتی ہیں: ایک کمپنی کی بھرتی کی ساخت میں تبدیلی لازماً فارغ التحصیل افراد کی قومی بے روزگاری شرح میں شماریاتی طور پر واضح تبدیلی بن کر ظاہر نہیں ہوتی۔

## ایجنٹ کے گھنٹوں اور نتائج کو الگ سمجھنا ضروری ہے

Anthropic کے اندازے کے مطابق اگست 2026 تک ملازمین کی ہدایت پر چلنے والے تعاملاتی ایجنٹس کا چلنے کا وقت ملازمین کے کام کے گھنٹوں سے چھ گنا تھا۔ ایجنٹ کی پیمائش سیشن چلنے کا وقت ناپتی ہے، جس میں انفرنس اور ٹولز کا فعال استعمال شامل ہے، مگر 30 منٹ سے زیادہ انتظار خارج ہے۔ انسانوں سے موازنے میں ہر ملازم کے لیے ہفتے کے 40 گھنٹے فرض کیے گئے ہیں۔ یہ ٹیلی میٹری اور ایک فرض کردہ بنیاد پر بنا موازنہ ہے، ہر شخص کی جگہ چھ ایجنٹ کارکنوں کی گنتی نہیں۔ ایک الگ پیمائش کہتی ہے کہ تعاملاتی سیشن اپنا تقریباً 80% مجموعی گزرا ہوا وقت انسانی ان پٹ کے انتظار میں صرف کرتے تھے؛ دونوں پیمائشیں وقت کو مختلف طرح متعین کرتی ہیں۔

Anthropic کے مطابق فی انجینئر کوڈ کمٹس کی تعداد چھ ماہ پہلے کی سطح سے پانچ گنا ہو گئی۔ وکلا نے زیادہ معاہدے نمٹائے، واجب الادا کھاتوں کے شعبے نے زیادہ انوائس سنبھالیں اور فروخت کے عملے نے زیادہ سودے مکمل کیے۔ ہر پیمائش ایک مخصوص نتیجے کی گنتی ہے، اس عرصے میں جب خود کاروبار تیزی سے بڑھ رہا تھا۔ مثلاً زیادہ کمٹس کا مطلب لازماً زیادہ مفید سافٹ ویئر نہیں۔

سوال کو محدود کرنے کے لیے محققین نے کوڈنگ ایجنٹس اپنانے والے 192 انجینئروں کا جائزہ جاری رکھا اور ان کا موازنہ ایسے 74 انجینئروں سے کیا جنہوں نے مطالعے کے دوران انہیں نہیں اپنایا۔ اپنانے کے بعد شامل کیا گیا کوڈ بڑھا۔ مطالعے نے اسی مہینے اور ڈائریکٹری میں کسی شخص کے لکھے کوڈ کا اس کے ایجنٹ کے لکھے کوڈ سے بھی موازنہ کیا اور حذف کرنے اور تبدیلی واپس لینے کی منتخب پیمائشوں پر کوئی فرق نہیں پایا۔ یہ جانچ ہر قسم کی خرابی یا کاروباری قدر کو نہیں سمیٹتی۔ اپنانا اتفاقی طور پر طے نہیں ہوا تھا: بڑے منصوبے کی تیاری کرنے والے ملازمین شاید ایجنٹس کو تب منتخب کر رہے تھے جب ان کے نتائج پہلے ہی بڑھ رہے تھے۔ رپورٹ مکمل خودمختار ایجنٹس کے صارفین میں اپنانے سے پہلے ہی بڑھتے ہوئے رجحان کا ذکر کرتی ہے۔

## خودکاری کے ساتھ انسانی کام بھی بدلا

Anthropic کے کیلنڈر ڈیٹا کے مطابق درمیانی قدر پر آنے والے ملازم نے ایک سال پہلے کی نسبت اجلاسوں میں 20% زیادہ وقت گزارا۔ انتظامی ذمہ داریوں کے بغیر کام کرنے والے تکنیکی ماہرین میں بھی اجلاسوں کا وقت 16% بڑھا، اگرچہ رپورٹ کہتی ہے کہ کمپنی کی ترقی اور زیادہ اجلاسوں والے کرداروں کی طرف منتقلی مجموعی اضافے کا کچھ حصہ واضح کرتی ہے۔ ان اعداد سے یہ ثابت نہیں ہوتا کہ ایجنٹس نے زیادہ اجلاس پیدا کیے۔

محققین نے تعاملاتی Claude سیشنز کے 2,000 ایک سطری خلاصوں پر ایک خودکار کوڈر استعمال کیا۔ ان کے اندازے کے مطابق اوسط ملازم کے سیشنز میں ایجنٹ ہدایات، جائزے اور نگرانی کے ٹولز بنانے سے متعلق سیشنز کا تناسب خزاں 2025 میں 10% سے بہار 2026 میں 22% ہو گیا۔ یہ درجہ بند سیشنز کا نمونہ ہے، پورے کام کے دن میں وقت کے استعمال کا سروے نہیں۔ رپورٹ یہ بھی اندازہ لگاتی ہے کہ فی ٹوکن 0.75 لفظ اور فی منٹ 250 الفاظ پڑھنے کی رفتار فرض کی جائے تو غیر تکنیکی ملازمین کے تعاملاتی سیشنز کا تمام آؤٹ پٹ پڑھنے میں آدھے کام کے ہفتے سے زیادہ وقت لگے گا۔ یہ ممکنہ مطالعے کا وقت ناپتی ہے، وہ وقت نہیں جو ملازمین نے واقعی پڑھنے پر صرف کیا۔

منتظمین کے لیے مفید ترین فرق بھرتی کی ساخت، کام کی مقدار اور کام کے معیار کے درمیان ہے۔ Anthropic نے اپنی کمپنی کے اندر پہلی دو چیزوں کو زیادہ نمایاں کیا ہے۔ تبدیلیوں کی کتنی وجہ AI تھا، کام بہتر ہوا یا نہیں، اور کیا کسی دوسرے آجر کو بھی یہی نمونہ دکھائی دے گا، رپورٹ ان سوالات کو کھلا چھوڑتی ہے۔ مصنفین کہتے ہیں کہ مجوزہ اندرونی عملہ منتقلی جونیئر بھرتیوں کی سست روی حل نہیں کرتی، کیونکہ موجودہ عملے کا تحفظ ان امیدواروں تک نہیں پہنچتا جو کبھی کمپنی میں شامل نہیں ہوتے۔

## ذرائع اور مزید مطالعہ

- [Anthropic، *Anthropic میں روزگار کیسے بدل رہا ہے* (16 اکتوبر 2026)](https://www.anthropic.com/research/employment-at-anthropic)۔ کمپنی کی لکھی رپورٹ بھرتی کے تناسب، نتائج کے موازنے، سروے اور کیلنڈر کی پیمائشیں اور سبب و نتیجے پر اپنی احتیاطیں پیش کرتی ہے۔ منسلک [20 صفحات کی PDF](https://www-cdn.anthropic.com/72628f1863c53432195db83279252dfd2cb53158/Employment%20at%20Anthropic.pdf) میں شکلوں کے نوٹس اور پیمائش کی تعریفیں شامل ہیں۔ BIG CHANGE نے یہ شائع شدہ مواد دیکھا؛ اس نے اندرونی ریکارڈ کا معائنہ یا ٹولز کی آزمائش نہیں کی۔
- [BIG CHANGE، *مطالعے کے مطابق گرما 2026 میں امریکی فارغ التحصیل افراد کی بے روزگاری حالیہ حدود میں رہی*](https://bigchange.ai/blog/recent-college-graduate-unemployment-ai-study)۔ یہ پچھلی رپورٹ حال ہی میں فارغ التحصیل افراد کے بارے میں قومی سروے کے شواہد دیکھتی ہے، جو Anthropic کی اندرونی بھرتی ساخت سے مختلف آبادی اور نتیجہ ہیں۔

## Sources

- [Anthropic میں روزگار کیسے بدل رہا ہے](https://www.anthropic.com/research/employment-at-anthropic) — طریقوں اور حدود کے ساتھ کمپنی کی لکھی اندرونی افرادی قوت کی تحقیق۔ مضمون میں مکمل PDF کا لنک موجود ہے۔
- [مطالعے کے مطابق گرما 2026 میں امریکی فارغ التحصیل افراد کی بے روزگاری حالیہ حدود میں رہی](https://bigchange.ai/blog/recent-college-graduate-unemployment-ai-study) — سیاق کے فرق کے لیے قومی سروے پر BIG CHANGE کی پچھلی رپورٹ؛ Anthropic کے اندرونی اعداد کا ماخذ نہیں۔