يريد قادة دينيون في شمال إنديانا من Microsoft التفاوض على اتفاق ملزم لمركز بياناتها المزمع في غرانجر، يتضمن صندوقاً تديره المجتمعات المحلية وضمانات بيئية. وقدمت We Make Indiana مقترحاً للشركة في مايو، وجددت دعوتها لمسؤولي مقاطعة سانت جوزيف في 22 سبتمبر. وقالت Microsoft لـ Ars Technica إن قرارات الاستثمار المحلي لم تُتخذ بعد.

التغيير الأبرز

  • ما الذي تغيّر: قدم الائتلاف إلى Microsoft ومسؤولي المقاطعة آلية تمويل سنوية مقترحة وضمانات ملزمة. وطلب من Microsoft تقييم حصة عادلة من تكاليف المشروع؛ ولم يطالب بمساهمة ثابتة قدرها 1%.
  • لماذا يهم ذلك: قد يمنح الاتفاق المتفاوض عليه السكان رأياً في وجهة التمويل المستمر، ويجعل ضمانات المشروع قابلة للإنفاذ. ولا تحدد خطة Microsoft المجتمعية الوطنية ولا برامجها المدرجة في إنديانا هذه الشروط لمشروع غرانجر.
  • ما الذي ينبغي متابعته: ما إذا كانت Microsoft والمسؤولون المحليون سيوافقون على التفاوض، وما الحصة وآليات الرقابة التي سيقبلونها، وما إذا كانت أي التزامات ستصبح ملزمة. ولم نعثر لهذا المقال على اتفاق خاص بغرانجر.

ما الذي اقترحه الائتلاف

يدعو مقترح We Make Indiana في مايو Microsoft إلى المساهمة بنسبة عادلة من تكاليف مركز البيانات السنوية، بما فيها تكاليف الإنشاء، في صندوق يشرف عليه مجلس مجتمعي مستقل، وفق ما أفادت Ars. كما ذكرت WVPE أن الطلب يتضمن صندوقاً يشرف عليه مجلس مجتمعي. ولم يكن نص المقترح نفسه متاحاً للعموم ضمن المواد التي تمكنت BIG CHANGE من استرجاعها.

وتعرض صفحة Fair Share التابعة للائتلاف محورين: صندوقاً مستمراً لاحتياجات مثل الإسكان ورعاية الأطفال والصحة العامة، وضمانات بيئية ملزمة. وتشمل أمثلته نشر بيانات عامة عن المياه والكهرباء، وتقييماً مستقلاً لآثار المرافق، وضمانات تمنع تحميل السكان تكاليف البنية التحتية، وقيوداً على انبعاثات مولدات الطاقة الاحتياطية. هذه شروط يطلبها الائتلاف، وليست وعوداً قبلتها Microsoft.

وتقول Ars إن الائتلاف بحث داخلياً طلب نسبة تتراوح بين 1% و2%، ثم طلب من Microsoft تحديد نسبة عادلة بدلاً من ذلك. وهذا التمييز مهم للسكان الذين يقيّمون المقترح: فلا توجد صيغة مساهمة متفق عليها أو مواعيد دفع أو قيمة للصندوق. كما أفادت Ars بأن جهة اتصال من Microsoft أبلغت We Make Indiana أن مجموعة من المنح غير الربحية التي تُدفع مرة واحدة لن تتجاوز إجمالاً مليون دولار. وهذا سقف وفق رواية الائتلاف عن المحادثة، وليس رقماً أكدته Microsoft في ردها المنقول لدى Ars.

وواصلت المجموعة الضغط علناً بشأن المسألة. فقد أفادت ABC57 في 3 سبتمبر بأن رجال دين طالبوا بتخصيص أموال للأحياء المحلية وبالتزامات بشأن الضوضاء والمياه والطاقة. وأفادت WNDU في 22 سبتمبر بأنهم طلبوا من مسؤولي المقاطعة الضغط على Microsoft للحصول على وعود ملزمة قانوناً واستثمارات طويلة الأمد.

سياسة Microsoft وردها المحلي

في يناير، أعلنت Microsoft عن خطة «بنية تحتية للذكاء الاصطناعي تضع المجتمع أولاً» على مستوى البلاد، وتشمل تكاليف الكهرباء واستخدام المياه والوظائف المحلية وضرائب العقارات والاستثمار في التدريب على الذكاء الاصطناعي والمنظمات غير الربحية. وتقول الشركة إنها ستوفر جهات اتصال محلية وستعمل مع المجتمعات بشأن احتياجاتها. وتحدد الخطة التزامات الشركة، لكنها لا تنص على صندوق مجتمعي خاص بغرانجر أو نسبة سنوية أو مجلس مستقل.

وتسرد صفحة استثمارات Microsoft المجتمعية في إنديانا دعماً لبرامج الروبوتات للشباب في GEARS، وشراكة أكاديمية مراكز البيانات مع Ivy Tech، وإنقاذ الطعام، وجمعية Friends of Granger Paths. وتصف الصفحة القائمة بأنها عينة من استثماراتها السنوية. لكنها لا تذكر المبالغ المخصصة لهذه المشاريع ولا تجعلها جزءاً من اتفاق تفاوضي خاص بغرانجر. وقالت Microsoft لـ Ars إنها تعد مقترح الائتلاف مدخلاً من المجتمع المحلي، وإن قرارات الاستثمار ما زالت في مرحلة مبكرة.

كما أن رد المقاطعة المنفصل لم يُحسم. فبعد مناشدة الائتلاف في 22 سبتمبر، صوّت مجلس مقاطعة سانت جوزيف بأغلبية 6 مقابل 3 لإحالة اقتراح تقييد إنشاء مراكز بيانات فائقة النطاق جديدة إلى لجنة التخطيط الإقليمي، وفق ما أفادت ABC57. وبدأ ذلك التصويت مساراً لتعديل تقسيم المناطق. ولم ينشئ اتفاقاً لتقاسم المنافع أو يحسم الالتزامات المتعلقة بمشروع Microsoft في غرانجر.

لا تزال المساهمة والسيطرة على الصندوق والضمانات القابلة للإنفاذ مسائل غير محسومة. وتصف خطة Microsoft العامة وبرامجها المسماة في إنديانا نهجها الحالي، فيما يظل مقترح We Make Indiana طلباً للتفاوض.