За три месяца по 31 августа заказы Yaskawa достигли квартального максимума, однако в первом полугодии финансового года робототехнический бизнес принёс меньше прибыли. На брифинге о результатах 9 октября, японская компания по автоматизации сообщила, что заказы во втором квартале выросли на 38% год к году и на 13% относительно предыдущего квартала. Рост в основном объяснили инвестициями, связанными с центрами обработки данных и полупроводниками.

Эти показатели показывают две стороны спроса. Yaskawa поставляет оборудование отраслям, расширяющим вычислительные мощности для ИИ, и одновременно разрабатывает роботов с ИИ для менее предсказуемых задач. Компания не раскрыла, сколько ИИ-роботов она продала и какая доля прироста заказов пришлась на них.

Главное изменение

  • Что изменилось: По данным Yaskawa, заказы второго квартала достигли рекорда компании, а выручка за первое полугодие выросла на 9,8% год к году. Операционная прибыль за полугодие сократилась на 5,5%, а в робототехническом сегменте — на 43,3%.
  • Почему это важно: Наиболее сильный рост пришёлся на продукцию для управления движением, используемую в оборудовании для центров обработки данных, полупроводниковой и других отраслей. Финансовая структура этого спроса отличается от усилий Yaskawa по расширению робототехники с ИИ.
  • Что остаётся неизвестным: В презентации отдельно не указаны продажи ИИ-роботов, результаты их внедрения или экономия клиентов. Названные примеры автоматизации показывают задачи, над которыми работает Yaskawa, но не измеренную отдачу на разных заводах.

Спрос на компоненты опередил выручку робототехники

В таблице сегментов Yaskawa указано, что выручка направления управления движением за первое полугодие была на 21,7% выше, чем за тот же период годом ранее. Компания связывает рост продаж сервоприводов переменного тока и контроллеров главным образом со спросом на полупроводники, электронные компоненты и станки. Расширились также продажи приводов для центров обработки данных, оборудования для производства полупроводников, нефтегазовой отрасли. Отдельно сообщается о заказах в США на приводы U1000 для систем охлаждения дата-центров.

В робототехнике динамика была иной. Выручка сегмента за первое полугодие снизилась на 0,7%, операционная прибыль — на 43,3%, а операционная маржа сократилась с 8,8% до 5,0%. Yaskawa объясняет снижение прибыли падением выручки и временными расходами на реструктуризацию в Европе. Компания сообщила о росте зарубежных продаж, стабильных продажах автомобильным производителям в Америке и сильных продажах роботов для полупроводников в Китае; на продажи в Японии повлиял запуск новой корпоративной системы.

Квартальная диаграмма презентации также показывает рост заказов робототехнического направления на 33% год к году во втором квартале. Этот новый бизнес ещё не привёл к сопоставимому увеличению полугодовых продаж или прибыли робототехники. Заказы, признанная выручка и операционная прибыль относятся к разным периодам и продуктам; Yaskawa не приводит для них отдельных показателей по ИИ.

Робототехника за ярлыком «физический ИИ»

На том же брифинге Yaskawa сообщила о разработке и проверке систем физического ИИ с партнёрами в рамках линейки MOTOMAN NEXT. По данным компании, пятая робототехническая фабрика в Китакюсю вышла на полную мощность и использует MOTOMAN NEXT в производстве. Названы две задачи с участием клиентов: система палетирования смешанных коробок, разработанная с Seibu Electric & Machinery, и автоматизация дозирования соуса на пищевые продукты совместно с NIPPN.

Описание палетирования прямо обозначено как цель разработки: использовать ИИ для выбора схем укладки коробок нестандартных размеров в транспортные контейнеры. В пищевом примере ИИ сравнивает образец продукта с изготавливаемым изделием, а затем выбирает действие для дозирования соуса; Yaskawa указывает на сокращение переналадки и более стабильное качество. В брифинге нет данных о производительности, доле ошибок или затратах ни по одному примеру. Технический июньский отчёт о MOTOMAN NEXT описывает встроенный блок автономного управления для обнаружения изменений, планирования движения и выполнения действий, но не содержит независимых измерений октябрьских примеров.

Материалы за октябрь описывают текущий спрос на компоненты и экономику уже сложившегося робототехнического сегмента. Описания задач показывают, где Yaskawa пытается расширить возможности роботов. Покупателю для оценки любой из систем всё ещё нужны данные о производстве конкретной задачи и требования к интеграции, которых в брифинге нет.

Источники и дополнительная литература